sábado, 9 de marzo de 2019

Los emprendedores que toman decisiones por sí solos asumen un gran riesgo


Escucha este consejo maestro (Master Council): “Los emprendedores que toman decisiones por sí solos asumen un gran riesgo”...Según crece el negocio, las decisiones se vuelven más complejas.

En ese entorno, te resulta imprescindible disponer de varias fuentes de información antes de sacar conclusiones. Una vez que dispones de datos confiables, lo mejor es recabar más de una opinión antes de tomar una decisión. Para ello, debes rodearte de personas capaces de aportar consejos constructivos…y desinteresados. Cuántos menos errores cometas, menos dinero perderás....

El primer paso para la toma de una decisión estratégica es fundamentarla. La toma de decisión es un proceso continuo que implica la creación de estrategias para alcanzar las metas, así como también las estrategias que alteran la base de los resultados observados.

Análisis FODA. Ayudará a examinar los factores internos y externos que influyen en la capacidad para alcanzar las metas. Este implica una lista de las fortalezas, debilidades, las amenazas y oportunidades externas que enfrenta la empresa. Lo que le permite a los administradores tomar mejores decisiones.

Análisis costo beneficio. Esta herramienta permite elegir el curso de acción más adecuado. Porque los administradores estiman la cantidad de ingresos que esperan que un determinado proyecto genere y los costos esperados por la continuación del proyecto.

Al analizar los costos y beneficios asociados con varios proyectos diferentes, los administradores pueden determinar qué proyecto se espera que produzca el mayor beneficio.

Asesoramiento externo. Muchos empresarios son experto en las aéreas que eligen, pero no en la gestión de empresas. Por eso es bueno buscar asesoramiento externo que ayude a la toma de decisiones estratégicas.


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