Un
equipo feliz es un equipo productivo. Destierra a los asesinos de la motivación
y mejora la situación de tu empresa.
Nos sucede a todos: sentados en nuestro escritorio, nos damos cuenta de que
no tenemos motivación alguna para llevar a cabo nuestras tareas.
Por supuesto, cuando la falta de motivación hace presencia la productividad
es la principal afectada… y ésta afecta no a una persona, sino a una oficina
entera.
La única cura a largo plazo para la falta de motivación es encontrar los
asesinos de la motivación en tu lugar de trabajo, y erradicarlos tan pronto
como sea posible. Ya sea que se trate de un espacio de trabajo horrible, un
jefe que no sabe ser líder o la falta de objetivos claros, llegar a la raíz del
problema puede impulsar de manera inesperada la productividad de todo un equipo.
Éstos son los 10 principales asesinos de la motivación que suelen rondar
las oficinas. Erradícalos hoy mismo y regresa a trabajar.
1. Recompensas inadecuadas
Es decir, no pagarles a tus empleados lo que valen. Según un estudio
realizado por Weekdone,
26% ciento de los empleados dejaría su trabajo por tan sólo 5% de
aumento salarial. La solución: establece un sistema abierto de recompensas.
2. Espacio de trabajo horrible
No proveer de un espacio que favorezca la productividad: oficinas cerradas,
con poca luz y falta de áreas para interactuar. La solución: buscar un espacio
de trabajo amplio, ventilado, iluminado y con áreas para ejercitarse y
relacionarse.
3. Falta de crecimiento
No ofrecer a los colaboradores la oportunidad de desarrollarse en el ámbito
personal y profesional. ¿Sabías que Google permite que sus empleados pasen 20
por ciento del tiempo desarrollando proyectos personales? La solución: ofrece
talleres divertidos y enriquecedores.
4. Colaboración ineficiente
Es decir, no dejar que los miembros del equipo participen en las
decisiones. ¿Sabías que, en promedio, 30 por ciento de los trabajadores no
siente que sus aportaciones sean valoradas? La solución: haz preguntas de vez
en cuando, y tómalas en cuenta.
5. Ambiente negativo
No prestar atención al estado de ánimo de tus trabajadores es un gran
error. ¿Sabías que 24 por ciento de los empleados poco motivados esparcen la
negatividad a sus compañeros? La solución: antes de contratar, presta
atención a las cualidades emocionales de tus empleados
potenciales, y propicia un ambiente de trabajo sano.
6. Miedo al fracaso
No propiciar una cultura abierta, en la que se admitan los tropiezos y se
busque aprender de ellos. La solución: no castigues a tus empleados por sus
errores, ni mucho menos los expongas enfrente de los demás. Pídeles que sean
honestos contigo cuando fallen.
7. Falta de objetivos claros
No establecer metas definidas deriva en una falta de enfoque. ¿Sabías que
63 por ciento de los empleados afirma que no conocer los objetivos de un
trabajo les hace sentir que están perdiendo el tiempo? La solución: implementa un
sistema basado en objetivos y resultados.
8. Jefes controladores
Esos jefes que no otorgan libertad a sus empleados, y que buscan tomar
hasta las decisiones más insignificantes con tal de no “perder el control”.
¿Sabías que 38 por ciento de los empleados preferiría llevar a cabo tareas poco
placenteras a sentarse junto a un jefe controlador? La solución: contrata a un
equipo en el que puedas confiar y aprende a delegar.
9. Reuniones sin sentido
Las reuniones sin una lista de pendientes por resolver o que no siguen la
agenda establecida es un causante de frustración. ¿Sabías que, en promedio, los
empleados pierden 3.8 horas por semana en juntas poco productivas? La solución:
convoca a juntas sólo cuando sea necesario.
10. Hacer que tu equipo pierda el tiempo
La mayoría de los trabajadores están dispuestos a trabajar más tiempo del que
le corresponde, siempre y cuando sienta que su trabajo no está siendo
desperdiciado. La solución: sé un buen ejemplo a seguir. Sé ordenado, termina
tus tareas a tiempo y promueve el hecho de que tus empleados se vayan a tiempo
a casa
Por Kate Taylor
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