En las investigaciones, estudios, y análisis que hacemos en Master Business sobre la Gestión de Negocios Exitosa
(GNE), hemos encontrado que son recurrentes los mismos problemas que bloquean,
detienen, y llevan al fracaso a la mayoría de las empresas impidiéndoles escalar
exitosamente.
Como emprendedores, cometemos el error de dejar que estos problemas crezcan
hasta que destruyen nuestras compañías.
¿Cuáles son los 5 peores errores que afectan a las compañías crecientes?:
1.
Escaza Comunicación
El error número uno que afecta a las empresas, es la escaza o falta total
de la comunicación. Entre mayores son los equipos, más difíciles se vuelven de
controlar.
La solución es una reunión diaria, rápida y a
primera hora de la mañana, para asegurarse que todos tienen clara su prioridad del
día. Pon esta junta de 10 minutos en las agendas de todo tu equipo para que sepas
que todos tus empleados estarán disponibles.
Es importante ver estas juntas como una herramienta para tomar decisiones, no como un
evento.
2. Falta de
Efectivo
Un error común que afecta a muchas empresas tanto pequeñas como medianas,
es simplemente el hecho de no tener flujo de efectivo suficiente.
Sé lo que significa no poder dormir en las noches por estar pensando cómo
rayos pagar la nómina del mes...Para ayudarte a esto, debes de enfocarte en
obtener dinero de tus clientes de la manera más rápida posible.
¿Cómo puedes obtener efectivo de tus
clientes? Usa modelos de membresías mensuales
o anuales. También puedes ofrecer descuentos por mayoreo o descuentos
por realizar pagos por adelantado.
3. Incapacidad
para Delegar
Es de todos conocidos lo difícil que es para un emprendedor deshacerse de algunas responsabilidades y
delegar el trabajo a otros empleados. Como emprendedor es fácil pensar que eres
la mejor persona para todos los puestos y áreas, pero tú no lo puedes hacer
todo. Necesitas contratar a las personas adecuadas y necesitas permitirles hacer su trabajo.
4. Contratar a
las personas equivocadas
Conforme tu empresa crezca, necesitarás contratar nuevos empleados. Pero
contratar al empleado incorrecto es la peor manera de desperdiciar dinero y
recursos.
·
¡Contratar a alguien erróneamente puede costar hasta 15
veces el salario del empleado!
·
Despedir a estos empleados también puede ser
extremadamente doloroso.
Por esto, te recomendamos altamente la metodología de Topgrading (en próximo articulo
hablaremos sobre esta metodología) para contratar. Es una gran manera de
contratar a los mejores candidatos y a quienes te ayudarán a crecer tu negocio.
5. La Estrategia
Incorrecta
El último error que puede arruinar a tu compañía es tener una estrategia débil.
Si tus ingresos no están creciendo tan rápido como te gustaría, o están
creciendo, pero tus márgenes se encogen, es una indicación de que estás en
problemas y necesitas replantear tu estrategia.
Para esto, recomiendo que ordenes rápidamente tu vinculación a la
plataforma de Master Business o Master Business Pro, las cuales te ayudaran y
asesorarán en crear una estrategia sólida para mantenerte fuerte.
Si dejas que estos errores crezcan en tu compañía, será muy difícil seguir
escalando. ¡No dejes que estos sucedan y sigue creciendo!
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