martes, 10 de noviembre de 2015

10 consejos imprescindibles para motivar a tu equipo


1.    Confía en las personas que te rodean. Si depositas tu confianza en ellos desarrollarán todo su potencial y llegarán a ser los profesionales que esperas que sean.

2.    Procura que los factores de ‘higiene’ del equipo estén cubiertos con unos salarios dignos, un entorno laboral adecuado y permitiendo que todo el mundo asuma su responsabilidad. Según la Ley de los Dos factores, si esto no se cumple tu equipo nunca estará motivado.

3.    Se positivo. La motivación tiene un fuerte componente de subjetividad, así que puede ser construida desde la percepción y el lenguaje. No menosprecies la fuerza del positivismo.

4.    Reconoce los logros de los que te rodean. Marca los objetivos cuidadosamente y celebra que estos objetivos se cumplan. Establece pequeñas victorias si los proyectos son muy grandes o el trabajo es cíclico.

5.    Pásatelo bien y haz que los demás también se lo pasen bien. Pasamos un tercio de nuestra vida trabajando. Es imprescindible trabajar en un lugar en el que lo pasemos bien haciendo lo que hacemos.

6.    Cultiva el compromiso de las personas con su empresa. Tú debes ser el primer cliente del producto que estás vendiendo o desarrollando. Si no lo comprarías tú, ¿por qué deben hacerlo los demás? Eso se llama comer la comida de tu perro.

7.    Trata a las personas con justicia. Premia las actitudes que deben ser premiadas y penaliza aquellas que son incorrectas. Las reglas mejoran la convivencia y hacen que las personas tengan un criterio para evaluar su actitud.

8.    Sé transparente y nunca ocultes nada. Es importante que exista confianza absoluta entre los miembros de un equipo para fomentar su unidad y su motivación. Esto se logra con comunicación y transparencia.

9.    Rompe la rutina. Haz que las personas se conozcan fuera de la oficina y ayúdales a relacionarse a nivel humano y no solamente a nivel laboral. Los team building suelen ser una buena idea para desarrollar estas dinámicas.

10.            Fomenta la solidaridad dentro de tu equipo y procura que todos ayuden a sus compañeros desinteresadamente de forma altruista. Los equipos solidarios son más fuertes y están más motivados  


Fuente Daniel Grifol

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